Można usłyszeć syren, zanim karetka się pojawi, jego światła ratunkowy migają ostrzeżeniem dla innych pojazdów i pasjonują się, ponieważ uszkodziły ulice Ohrida w kierunku szpitala ogólnego na ulicy Sirma Vojvoda.
karetka pogotowia ratunkowego znajdował się dr Mihail Kicov z zespół ratunkowy, który był tu leczony pacjent, oraz dr Maja Bozinovska ze Szpitala Specjalistycznego w St Oczekując na przybycie pacjent do ratunkowy, dr Golube Vasilevska, który "wyleczył" pacjent 17 minut po przybyciu.
W komponencie kierowcy konsultant Angels, Maria Sherverdina, musiała chwycić tablicę, aby siedzieć.
"Były one prowadzić naszą pacjent tak, jakby była to prawdziwa ratunkowy" - przypomina sobie pierwszą symulacja udar, która miała miejsce w Ohridu, mieście znajdującym się na jednym z najstarszych i najgłębszych jezior w Europie, na granicy z Albanią. Przed rozpoczęciem symulacja przedstawiła krótką prezentację przypominającą wszystkim o tym, o co walczyli – aby stworzyć centrum leczenia udarów, które obsługuje 200 000 osób mieszkających w Ohrid i pobliskich miastach nadrogowych w Strudze, Debarze i Resena.
Aby zrozumieć ich strategię osiągnięcia tego celu, pomaga pomyśleć o wzajemnie korzystnej relacji między pszczołą a kwiatem lub między łubiną a anemonem. Naturę buduje się partnerstwo symbiotyczne w celu rozwiązywania problemów poprzez współpracę, w ramach której każdy z nas wzmacnia. Problem opieki leczenie udaru mózgu w Ohridu będzie również rozwiązywany poprzez strategiczne symbiozę pomiędzy dwoma szpitalami z różnymi i uzupełniającymi się zestawami zasobów.
Celem tej szybkiej symulacja jest General Hospital of Ohrid, duża placówka z trzema neurologami, którzy są gotowi do tworzenia fal – głównym neurolog dr Monika Petrovski i jej kolegami dr Ksenija Majstorovic iGolube Vasilevska. Pomimo ich rozległych umiejętności, do marca tego roku tylko jeden pacjent z udarem przeszedł tromboliza w tym ośrodku. leczenie to zostało przeprowadzone przez dr Monikę na oddziale kardiologii, który jest wyposażony w niezbędne monitory i sprzęt.
Brak sprzętu na oddziale neurologia ogranicza ich zdolność do leczenia udar. To z kolei prowadzi do kolejnego czynnika ograniczającego – braku doświadczenia.
Problem zostanie rozwiązany w następujący sposób: Poprzez połączenie zasobów i wiedzy specjalistycznej system leczenia udar ma zostać utworzony w szpitalu ogólnym, nie tylko przekształcając go w centrum leczenia udarów, ale także wykorzystując swój potencjał, aby stać się wiodącym szpitalem w regionie.
11-minutową wycieczką samochodową jest Specjalny Szpital Ortopedyczny i Traumatologii Ohrid's Special Hospital for Orthopaedic and Traumatology St. neurolog Jest doświadczonym strokologiem, członkiem zarządu Stowarzyszenia Udarowego na Europę (SAFE), a od 2014 roku założycielem i prezesem Lokalnego Stowarzyszenia udar UDARU Ohrid, Europejska Organizacja Udarowa (ESO) i SAFE.
Maria mówi: "Miejsce na Macedonie są liczne trudności, z których jednym jest brak wsparcia ze strony rządu. Udar nie jest uważany za priorytet, a częste zmiany na poziomie rządowym powodują utratę nadziei i motywacji. Dominują okoliczności. W tym kontekście, kiedy znajdziecie osoby, które są skłonne i nie przestaną wierzyć, są skarbem.
"Dr Maja jest lekarz, który spełnił marzenia każdego pacjent z udarem mózgu, który ma dostęp do leczenie – nie w związku z sytuacją, ale w wyniku dobrze ugruntowanego systemu zarządzania.
"Blokada potykania polega na tym, że chociaż szpital ma dostęp do TK i dobrze wyszkolonych radiologów, nie mają personelu, który mógłby utworzyć zespół udarowy, a dr Maja wie, że nie będzie w stanie samodzielnie zbudować centrum leczenia udarów."
Marzenia wymagają zespołu, który zamieszkuje w szpitalu ogólnym, gdzie dzięki wsparciu dr Maja zorganizowana ścieżka udar będzie widoczna.
Istnieją jeszcze dwa klucze do sukcesu tego przedsiębiorstwa. Pewność współpracy zespołu zespół ratownictwa medycznego (ZRM) ratunkowego, którą łatwo osiągnąć dzięki entuzjastycznemu udziałowi kierownika zespołu zespół ratownictwa medycznego (ZRM) ratunkowego, dr Ljupki Nikolovskiej i jej kolegi, dr Mihaila Kicowa.
Następnie wpływowa rola dyrektora szpitala (Szpitala Ogólnego), drAsen Shain, którego obecność na pierwszym spotkaniu w zeszłym listopadzie, oznaczała, że niektóre problemy można rozwiązać na miejscu. Natychmiast pobrano pompę infuzyjną (niezbędną do podania leku trombolitycznego).
Projekt będzie polegał na jego stałym wsparciu przy nabywaniu monitorów i zestawów do badań POC, które poprawią braki sprzętu i będą zapewniać wystarczającą ilość leku trombolitycznego.
Dla zespołu w szpitalu ogólnym otrzymującego pacjent z udarem w okresie leczenie, ale nieposiadającego leku, który może uratować życie, jest to frustrujące. Dla pacjent jest to tragedia.
Aby rozwiązać pozostałe problemy, w tym niedoświadczenia i wyzwania związane z budowaniem zdolności do całodobowej obsługi, Maria odegrała główną rolę w udar mózgu, zachęcając dr Dmytro Lebedynets do zajęcia się zespołem Ohrid podczas wydarzenia online w grudniu. Dr Lebedynets jest szefem centrum leczenia udarów w szpitalu Feofaniya Hospital w Kijowie i zarządza grupą ekspertów w dziedzinie neurologia i neurochirurgii w ukraińskim Ministerstwie Zdrowia, którzy w ciągu ostatnich pięciu lat ukraińskim uczynili Ukrainę znakomitym przykładem budowy i poprawy leczenie udaru.
"Dr Dmytro lepiej zna wszystkie wytyczne niż ktokolwiek", mówi Maria, "i ma na pierwszym miejscu doświadczenie w tworzeniu usługi udar od zera. Wyjaśnił wymagania dotyczące ustanowienia oddział lecznia udarów, aby mogli się skupić na tym jako długoterminowym celu i podzielił się własną podróżą związaną z udar, w tym doświadczeniem w pracy z brakiem zasobów”.
Wszystko było możliwe, powiedział. Po uzyskaniu odpowiedzi na pytania zespół w Ohrid zaczął też w to wierzyć.
Od czasu symulacja w lutym pierwszy pacjent był już leczony na oddziale neurologia w szpitalu ogólnym. Program szkoleniowy kontynuuje warsztaty dla pielęgniarek prowadzone przez kierownika pielęgniarstwo w Macedonie, Sr Gordana Dimeska ze stolicy, Skopje oraz prezentacje dr Maja dotyczące leczenia tromboliza i ścieżki pacjent.
Monitorowanie jakości zapewni ciągłe doskonalenie i zarówno szpital, jak i zespół ratownictwa medycznego (ZRM) ratunkowe przesyłają swoje dane pacjent w kwestionariuszu RES-Q w celu otrzymania informacji zwrotnej i uzyskania kwalifikacji do Nagrody Angels.
Symbioza pomogła w życiu wprowadzić innowacje i rozwijać się przez miliardy lat. W miastach takich jak Ohrid, gdzie lekarze muszą polegać na sobie, aby zapewnić lepsze wyniki pacjentom, partnerstwa pomiędzy szpitalami i łączenie zasobów stanowią źródło nadziei i sygnał, że wszystko może być rzeczywiście możliwe.
