Ospedale Maria Vittoria to mały szpital zlokalizowany w Turynie-Piemonte, Włochy, i spotyka się z około 340 pacjentami z udar każdego roku. Angels Journey tego szpitala rozpoczęła się w maju 2017 r., kiedy dr Daniele Imperiale, Kierownik Oddziału Neurologicznego, i Fabio Melis, koordynator oddziału leczenia udarów, po raz pierwszy dowiedział się o Inicjatywa Angels. Zainspirowano i zmotywowano do przystąpienia do jej misji, cały zespół udarowy zaprojektował nowy, skuteczniejszą wewnątrzszpitalną ścieżkę leczenia udar mózgu wraz z Konsultant Angels.
Zorganizowali interdyscyplinarne spotkanie dla wszystkich oddziałów (co nie było łatwe), na którym omówili i określili kilka aspektów wymagających poprawy w celu skrócenia czasu oczekiwania od przyjęcia do wdrożenia leczenia. Niektóre z najważniejszych zadań, wymagające natychmiastowej realizacji obejmowały:
- wdrożenie systemu powiadamiania wszystkich członków Zespołu udarowego przez pielęgniarkę klasyfikującą pacjentów do leczenia,
- przeprowadzanie zabiegu udrażniania bezpośrednio w pracowni TK przed przeprowadzeniem angio-TK w przypadku braku koagulopatii w wywiadzie medycznym,
- nadanie priorytetu badaniom próbek krwi w laboratorium z zastosowaniem systemu dwukrotnego powiadomienia telefonicznego.
Po przeorganizowaniu ścieżki leczenia udaru i dzięki ciągłemu monitorowaniu czasu ocekiwania od przyjęcia do wdrożenia leczenia, zespołowi udało się w bardzo krótkim czasie uzyskać znakomite efekty.
W ciągu niecałego roku średni czas oczekiwania od przyjęcia do wdrożenia leczenia w szpitalu udało się skrócić prawie o połowę z 80 do 48 minut, a liczba pacjentów poddawanych zabiegowi udrożnienia w jednym miesiącu podwoiła się.
Co ważniejsze, dzięki uzyskanym wynikom pielęgniarki i lekarze zaczęli postępować spójniej i stali się bardziej zmotywowani, a wszyscy członkowie Zespołu udarowego rozwinęli umiejętność pracy w zespole.
Dr Melis zaprezentował te wzorowe osiągnięcia podczas konferencji Italian Stroke Organization (ISO) zorganizowanej przez Angels we Włoszech ponad setce lekarzy z całego kraju, podkreślając znaczenie ciągłego monitorowania jakości.
W ciągu niecałego roku średni czas oczekiwania od przyjęcia do wdrożenia leczenia w szpitalu udało się skrócić prawie o połowę z 80 do 48 minut, a liczba pacjentów poddawanych zabiegowi udrożnienia w jednym miesiącu podwoiła się.
Co ważniejsze, dzięki uzyskanym wynikom pielęgniarki i lekarze zaczęli postępować spójniej i stali się bardziej zmotywowani, a wszyscy członkowie Zespołu udarowego rozwinęli umiejętność pracy w zespole.
Dr Melis zaprezentował te wzorowe osiągnięcia podczas konferencji Italian Stroke Organization (ISO) zorganizowanej przez Angels we Włoszech ponad setce lekarzy z całego kraju, podkreślając znaczenie ciągłego monitorowania jakości.
Dokładnie rok po dołączeniu do inicjatywy Angels dr Imperiale i dr Melis postanowili zorganizować na terenie szpitala symulację na fantomie, aby sprawdzić i wzmocnić ścieżkę leczenia udaru nadostrego i sprawdzić, czy można jeszcze inaczej zoptymalizować czas leczenia.
Zespół ponownie uzyskał znakomity wynik, przeprowadzając symulację w ciągu 23 minut!
Zespół udarowy ze szpitala Maria Vittoria jest wyraźnym przykładem tego, że nie tylko „czas to mózg”, ale również „zespół to mózg”.
