USTAWIENIE – dwa ciepłe i słoneczne wrzesień dni powitają ponad 50 lekarzy z całego kraju.
Hotel prezesa został zaprojektowany przez sławnego architekta greckiego Ioannisa Vikelasa, którego dziedzictwo jest zapisane w skyline Aten.
Na podium prelegenci wybrani z najbardziej wpływowych rangi greckiej społeczności udar.
Plan, zapakowany.
Cel? Aby rozpocząć rozmowę.
Było to pierwszy w Grecji Dzień Angels, a miesiące przemyślanej pracy wzięły udział w planowaniu. Chciała, aby to było coś więcej niż nauczenie się skracania czasu oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu – konsultant Angels Eleni Panoutsopoulou. Jej zamiarem było stworzenie społeczności i sieci łączącej lekarzy na odległość, a także różnych poziomów doświadczenia i dostępu do zasobów.
Program został opracowany w celu osiągnięcia tego celu, a prezentacje dostosowane do dostarczania wartości zarówno doświadczonym weteranom, jak i nowym dzieciom na bloku. Dla niedoświadczonych lekarzy z mniejszych szpitali lub odległych wysp oferuje on przełomowe spostrzeżenia i edukację. Jednocześnie Eleni chciała, aby doświadczeni lekarze z ośrodków przystosowanych do leczenia udar brali pod uwagę, czy "być może zostali uwięzieni w rzeczywistości i czy zmieniając tylko jeden szczegół tego, co robiliby od lat, mogliby zmaksymalizować swój wpływ".
Dwa razy w pierwszym dniu pojawiły się sygnały świadczące o tym, że odniosła sukces w celu budowania społeczności. Jedna z nich to sytuacja, w której prelegent podczas jednej z równoległych sesji wielospecjalistycznych klas magisterskich zauważył, że wszyscy są "dzielenie się doświadczeniami i historiami, więc nikt z nas nie czuje się sam, nie ma pewności i obawa". Druga trafiła na koniec klasy wzorcowej w badaniach TK, gdy rozmowa kontynuowała się nieobsadzone, gdy zegar rzucał się w kierunku godziny kolacji. "Nie chciałam im przerywać", mówi Eleni. "Pokazało to nasz wpływ."
Rozmowa i wymiana doświadczeń charakteryzowały się dwudniowym wydarzeniem, nawet jeśli nie było w programie. W trakcie równoległych sesji dotyczących obrazowania, podejmowania decyzji i faza nadostra zadano pytania i udzielono odpowiedzi na nie, udzielono odpowiedzi na pytania, udzielono odpowiedzi na pytania dotyczące trudności i wspólnych praktyk, zbadano problemy i zaproponowano rozwiązania z podłogi.
Dr Lina Paleodimou ze Szpitala Uniwersyteckiego Attikon rozpoczął drugi dzień od prezentacji na temat znaczenia monitorowania jakości i sposobów pokonywania barier w gromadzeniu danych w szpitalach. W podium została zwołana przez dr Apostolosa Safourisa ze szpitala Athens Metropolitan Hospital oraz przez członka komisji ds. certyfikacji na oddziale leczenia udarów Europejska Organizacja Udarowa (ESO). Dr Safouris jest rzecznikiem certyfikatu Europejska Organizacja Udarowa (ESO), który wraz z prezesem Hellenic Neurological Society oraz wiceprezesem Europejska Organizacja Udarowa (ESO) Prof. Georgios Tsivgoulis wynegocjował rabat za certyfikację dla szpitali z platyną Europejska Organizacja Udarowa (ESO) Angels i statusem diamentowym. Akredytacja ośrodka leczenia udarów nie stanowiła końca samego siebie, wyjaśnia dr Safouris. Chodziło o zmiany, jakie szpital musiał wprowadzić, aby uzyskać certyfikat oraz wpływ tych zmian na wyniki leczenia pacjent.
Podczas trzeciej sesji drugiego dnia Eleni wykorzystał siłę budującą społeczność, zachęcając lekarzy z trzech różnych szpitali do
podzielili się swoimi doświadczeniami z pierwszym pacjent z udarem, który leczył tromboliza. Na scenie dr Georgia Kourtesis of the General Hospital of Serres w Centralnej Macedonie został przyłączony do Dr Christosa Maglarasa of the General Hospital of Kalamata on the Peloponnese Peninsula oraz dr Galaktion Konstantinidis z General Hospital of Thesssaloniki "G. Papanikolaou". Ich historie przegrane z odbiorcami, którzy mieli podobny moment, a gry pytań oznaczały, że przed rozpoczęciem jednego z najważniejszych wydarzeń miał ledwo czas na kawę – warsztat symulacja umiarkowany przez prof. Panagiotis Mitsias University of Crete.
Później w drugim dniu prezentacja dotycząca kampanii podnoszącej świadomość na temat udar Bohaterów drużyny FAST przeprowadzona przez prof. Hariklia Proios z Uniwersytetu Macedońskiego oraz ceremonia poprzedzająca prof. Tsivgoulisa zakończyłyby pierwszy Dzień Angels w Grecji na uroczystym uroczystości. Ale podczas symulacja Eleni była świadkiem siły społeczności w działaniu.
W przypadku, gdy na SOR przywieziono 30-letnią kobietę godzinę po wystąpieniu nagłego początek lewej strony, przy czym wynik oceny wg Skala oceny udaru mózgu NIH wynosił 16. Wykluczono przeciwwskazania i szybko zadecydowano o drodze leczenie.
Przypadek drugi dotyczył 75-letniego mężczyzny, który był oceniany w ciągu 75 minut od początek objaw. W badaniu neurologicznym wykazano, że był przytomny i chory, ale miał opadanie twarzy lewej z plegią lewego ramienia i niedowładem lewej nogi. pacjent przyjmowała leki przeciwnadciśnieniowe, w wyniku których niedawno przestała przyjmować aspirynę. Ciśnienie ciśnienie krwi wynosiło 200/90, w EKG stwierdzono migotanie przedsionków. Jego wynik w Skala oceny udaru mózgu NIH wynosił 8. rozpoznanie ostry udar niedokrwienny z ciężkim zwężeniem tętnicy szyjnej.
Pomieszczenie poczuło milczenie jako dwóch doświadczonych lekarzy, po rozważeniu dowodów, pojawiło się przeciwstawne poglądy na temat leczenie. Doktor nr 1 był firmą tak, lekarz nr 2 empatyczny nr. Każdy z nich był zdeterminowany, aby trzymać się swojej decyzji i bronić jej pasją. Pojawiła się intensywna debata trwająca ponad 10 minut, zanim lekarz nr 2 przekonał się, że zamieni się bokami.
Eleni powiedziała, że moment ten był niezwykły ze względu na jego podobieństwo do codziennego życia. "To są rodzaje rozmów, które naprawdę mają miejsce w szpitalach."
W późniejszej dyskusji pojawiły się dwie rzeczy. Jednym z nich było przekonanie niektórych lekarzy, że zmiana może być potrzebna we własnych szpitalach. Drugim z nich było to, że impuls do zmiany może mieć wiele czynników wyzwalających. Może nawet pochodzić od członka Twojej społeczności, który z pasją się z Tobą nie zgadzał w Dzień Angels.
