USTAWIENIE – dwa ciepłe i słoneczne wrzesień dni powitają ponad 50 lekarzy z całego kraju.
Hotel prezesa został zaprojektowany przez znanego greckiego architekta Ioannisa Vikelasa, którego dziedzictwo jest zapisane w skyline Aten.
Na podium prelegenci wybrani z najbardziej wpływowych rangi greckiej społeczności udar.
Plan, zapakowany.
Cel? Aby rozpocząć rozmowę.
Było to pierwszy w Grecji Dzień Angels, a miesiące przemyślanej pracy wzięły udział w planowaniu. Chciała, aby to było coś więcej niż nauczenie się skracania czasu oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu – konsultant Angels Eleni Panoutsopoulou. Jej zamiarem było stworzenie społeczności i sieci łączącej lekarzy na odległość, a także różnych poziomów doświadczenia i dostępu do zasobów.
Program został opracowany w celu osiągnięcia tego celu, a prezentacje dostosowane do dostarczania wartości zarówno doświadczonym weteranom, jak i nowym dzieciom na bloku. Dla niedoświadczonych lekarzy z mniejszych szpitali lub odległych wysp oferuje on przełomowe spostrzeżenia i edukację. Jednocześnie Eleni chciała, aby doświadczeni lekarze z ośrodków przystosowanych do leczenia udar brali pod uwagę, czy "być może zostali uwięzieni w rzeczywistości i czy zmieniając tylko jeden szczegół tego, co robiliby od lat, mogliby zmaksymalizować swój wpływ".
Dwa razy w pierwszym dniu pojawiły się sygnały świadczące o tym, że odniosła sukces w celu budowania społeczności. Jeden z nich to sytuacja, w której prelegent podczas jednej z równoległych sesji wielodyscyplinarnych klas magisterskich zauważył, że wszyscy są "dzielenie się doświadczeniami i historiami, więc nikt z nas nie czuje się sam, nie ma pewności i obaw". Druga trafiła pod koniec klasy wzorcowej w badaniach TK, gdy rozmowa kontynuowała się nieobsadzone, gdy zegar rzucał się w kierunku godziny kolacji. "Nie chciałam im przerywać", mówi Eleni. "Pokazało to nasz wpływ."
Rozmowa i wymiana doświadczeń charakteryzowały się dwudniowym wydarzeniem, nawet jeśli nie było w programie. W trakcie równoległych sesji dotyczących obrazowania, podejmowania decyzji i faza nadostra zadano pytania i udzielono odpowiedzi na nie, udzielono odpowiedzi na pytania, udzielono odpowiedzi na pytania dotyczące trudności i wspólnych praktyk, zbadano problemy i zaproponowano rozwiązania z podłogi.
Dr Lina Paleodimou ze Szpitala Uniwersyteckiego Attikon rozpoczął drugi dzień od prezentacji na temat znaczenia monitorowania jakości i sposobów pokonywania barier w gromadzeniu danych w szpitalach. W podium została zwołana przez dr Apostolosa Safourisa ze szpitala Athens Metropolitan Hospital i jest członkiem komisji ds. certyfikacji Europejska Organizacja Udarowa (ESO) na oddziale leczenia udarów. Dr Safouris jest rzecznikiem certyfikatu Europejska Organizacja Udarowa (ESO), który wraz z prezesem Hellenic Neurological Society oraz wiceprezesem Europejska Organizacja Udarowa (ESO) Prof. Georgios Tsivgoulis wynegocjował rabat za certyfikację dla szpitali z platyną Europejska Organizacja Udarowa (ESO) Angels i statusem diamentowym. Akredytacja ośrodka leczenia udarów nie stanowiła końca samego siebie, wyjaśnia dr Safouris. Chodziło o zmiany, jakie szpital musiał wprowadzić, aby uzyskać certyfikat oraz wpływ tych zmian na wyniki leczenia pacjent.
Podczas trzeciej sesji drugiego dnia Eleni wykorzystał siłę budującą społeczność, zachęcając lekarzy z trzech różnych szpitali do
podzielili się swoimi doświadczeniami z pierwszym pacjent z udarem, który leczył tromboliza. Na scenie dr Georgia Kourtesis of the General Hospital of Serres w Centralnej Macedonie został włączony do zespołu przez dr Christosa Maglarasa of General Hospital w Kalamaty na Peninsula Peloponnese oraz dr Galaktion Konstantinidis z General Hospital of Thessssaloniki "G. Papanikolaou". Ich historie przywróciły do gustu odbiorcom, którzy mieli podobny moment, a gry na pytania oznaczały, że przed rozpoczęciem jednego z najważniejszych wydarzeń miał ledwo czas na kawę – symulacja umiarkowane na Uniwersytecie im. prof. Panagiotis Mitsias.
Później, w drugim dniu, prezentacja na temat kampanii Bohaterowie drużyny FAST poświęconej edukacji na temat udar przeprowadzona przez prof. Hariklia Proios z Uniwersytetu Macedońskiego oraz ceremonia wręczona poprzedzająca profesora Tsivgoulisa zakończyłaby pierwszy Dzień Angels w Grecji na uroczystości. Ale podczas symulacja Eleni była świadkiem siły społeczności w działaniu.
W przypadku, gdy na SOR przywieziono 30-letnią kobietę godzinę po wystąpieniu nagłego początek lewej strony, z wynikiem oceny wg skali Skala oceny udaru mózgu NIH wynoszącym 16. Wykluczono przeciwwskazania i szybko zadecydowano o drodze leczenie.
Przypadek drugi dotyczył 75-letniego mężczyzny, który był oceniany w ciągu 75 minut od początek objaw. W badaniu neurologicznym wykazano, że był przytomny i chory, ale miał opadanie twarzy lewej z plegią lewego ramienia i niedowładem lewej nogi. pacjent przyjmowała leki przeciwnadciśnieniowe, w związku z czym ostatnio przestała przyjmować aspirynę. Ciśnienie ciśnienie krwi wynosiło 200/90, w EKG stwierdzono migotanie przedsionków. Jego skala Skala oceny udaru mózgu NIH wyniosła 8. rozpoznanie ostry udar niedokrwienny z ciężkim zwężeniem tętnicy szyjnej.
Pomieszczenie poczuło milczenie jako dwóch doświadczonych lekarzy, po rozważeniu dowodów, pojawiło się przeciwstawne poglądy na temat leczenie. Doktor nr 1 był firmą tak, lekarz nr 2 empatyczny nr. Każdy z nich był zdeterminowany, aby trzymać się swojej decyzji i bronić jej pasją. Pojawiła się intensywna debata trwająca ponad 10 minut, zanim lekarz nr 2 przekonał się, że zamieni się bokami.
Eleni powiedziała, że moment ten był niezwykły ze względu na jego podobieństwo do codziennego życia. "To są rodzaje rozmów, które naprawdę mają miejsce w szpitalach."
W późniejszej dyskusji pojawiły się dwie rzeczy. Jednym z nich było przekonanie niektórych lekarzy, że zmiana może być potrzebna we własnych szpitalach. Drugim z nich było to, że impuls do zmiany może mieć wiele czynników wyzwalających. Może nawet pochodzić od członka Twojej społeczności, który z pasją się z Tobą nie zgadzał w Dzień Angels.
