
Może Pan/Pani zauważyć coś innego na temat ratowników pracujących w przedszpitalnych strefach koordynacji 2 i 9 w województwie Pinchincha. Jednym z nich jest to, że z dumą niosą niemożliwe do pokonania powietrze. Drugim z nich jest to, że trzymają głowę tak wysoko – odznaki Angels na rękawach po lewej stronie wyróżniają je jako zwycięzców pierwszej nagrody Nagrody Angels dla zespołów ratownictwa medycznego (Emergency Medical Services, EMS) za doskonałość w przedszpitalna opieka udarowa.
Prezentacja tych odznaek personelowi operacyjnemu była wyróżnieniem ceremonii nagroda w Quito, mówi dr Verónica Pacheco, lekarz ratunkowy ratunkowego i specjalista z Krajowego Dyrektora ds. Mobilnych Usług Opieki Zdrowotnej przy Ministerstwie Zdrowia Publicznego Ekwadoru.
"Niniejsze oświadczenie ma ogromne znaczenie, ponieważ prace wykonywane przez personel opieka przedszpitalna nie są zwykle uznawane. Posiadanie tych odznaek przyznawanych przez Ministra Zdrowia Publicznego, dr Antonio Naranjo Paz y Miño, zwiększyło pozytywny wpływ. To był istotny i emocjonalny moment, który zmotywuje inne zespoły w kraju do dążenia do tej nagroda”.
Dr Pacheco nie ma żadnego udziału w tym osiągnięciu. Prowadziła prace nad opracowaniem pierwszego krajowego protokołu przedszpitalna opieka udarowa w Ameryce Łacińskiej, opracowując wytyczne, które są obecnie wdrażane w całym kraju.
Jako nadzorca umowy pomiędzy Inicjatywa Angels a Ministerstwem Zdrowia Publicznego, dr Pacheco odgrywa kluczową rolę w szkoleniu pracowników opieka zdrowotna w zakresie właściwego leczenia udar, w tym symulacjach prowadzonych w szpitalach publicznych. Wynikiem tych działań jest rozszerzenie zakresu opieki nad przedszpitalna opieka udarowa oraz sieci akredytowanych ośrodków leczenia udar, gdzie szpitale w Tena, Macas i Latacunga wkrótce będą musiały uzyskać certyfikat wraz z Szpitalem Ogólnym Enrique Garcés w Quito.
Duże odległości oddzielające miasta i małe miasta od szpitali przystosowanych do leczenia udar powodują duże zapotrzebowanie na usługi ratunkowy ratunkowego, co sprawia, że zastąpienie karetka jest priorytetem – mówi dr Pacheco. Obecnie 158 zaawansowanych karetek ratujących życie jest dostarczanych do strategicznych lokalizacji, aby zapewnić odpowiednią ochronę pacjentom wymagającym pilnej opieki, w tym w przypadku udar mózgu.
Opracowanie protokołu opieki przedszpitalna opieka udarowa i jego wdrożenie zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym stanowiło istotny pierwszy krok. Protokół został ukształtowany przez proces spotkań z personelem operacyjnym i konsultacji z lekarzami ratunkowy ratunkowego, mówi dr Pacheco. Jednym z ich celów była standaryzacja wykorzystania skal w ocenie przedszpitalnej; ostatecznie wybrał trzy skale, które można dostosować do aktualnej rzeczywistości systemu opieki zdrowotnej.

Innym priorytetem jest zapewnienie szkolenia osobistego, często przez lekarzy zaangażowanych w pisanie wytycznych. Wpływ osobistego podejścia do szkolenia jest podobny do wpływu nagradzania, jaki sugeruje dr Pacheco. W obu przypadkach zachęca to pracowników karetka, zaszczepiając poczucie przynależności oraz świadomość, że stanowią oni bardzo ważną część każdego zespołu leczenie udaru.
Zespoły opieka przedszpitalna w Strefach 2 i 9 rozpoczęły podróż po drodze pochodną w maju 2024 r. W czerwcu przegląd ich danych wykazał, że są one niedostrzeżone w dwóch obszarach objętych kryteriami przyznawania nagród. Dr Pacheco wyjaśnia: "Ponieważ w Ekwadorze wymagamy akceptacji szpitala przed transportem pacjent do szpitala, nasze czasy na miejscu pracy przekroczyły czasy określone w parametrach jakościowych. Nasz personel przedszpitalny również nie rejestrował leków dla pacjent, co jest kluczowe dla podjęcia decyzji o leczeniu udar."
Wśród środków mających na celu rozwiązanie tych niedociągnięć było wdrożenie Código Rojo (kod czerwony), co eliminuje potrzebę wcześniejszej akceptacji przez szpitale dla pacjentów z udar mózgu. Zamiast tego szpitale są informowane, że pacjent z udarem jest w drodze.

Poprawa standardu opieka przedszpitalna uzupełnia koło opieki jakościowej nad pacjentami z udar, mówi dr Pacheco. "Ważne jest, aby zespoły szpitalne i karetka ratunkowego miały dobre relacje, mówiły tym samym językiem i współpracowały, aby zoptymalizować czas i ratować jak najwięcej życia w naszym kraju."
Lek działa w rodzinie. Jej ojciec i dwoje braci są również lekarzami, a ich mama jest pielęgniarka, więc impulsem do pomocy ludziom jest jej DNA. Ale to ratowało życie dr Pacheco na medycynę ratunkowy, mówi.
"To moja pasja, aby być tam, kiedy ludzie mnie potrzebują, kiedy ktoś przyjeżdża na ratunkowy ratunkowe i ma możliwość zapewnienia pomocy i ratowania życia. Przede wszystkim, aby być w tej chwili tak trudnym dla wszystkich i spokojnym opieką”.
Kocha medycynę ratunkowy, mówi dr Pacheco. "Nie zmieniłabym swojej specjalizacji za niczego. To bardzo ważny czynnik w moim życiu. Pozwoliło mi to być w wielu trudnych momentach dla niektórych osób, ratować życie i oddawać komuś swoją rodzinę lub jakość życia. To miało kluczowe znaczenie w moim życiu”.

Jakość leczenie udaru również ratuje życie, a wdrożenie protokołu udar w sektorze przedszpitalnym zapewnia dr Pacheco i jej zespołowi szeroką platformę do robienia tego, co kocha. Pinchincha jest tylko punktem wyjścia, mówi. "Zaczęliśmy pracę w tym obszarze, ponieważ w tym miejscu znajduje się stolica i największe skupienie ludzi wymagających opieki. Wiedzieliśmy, że jeśli skorzystamy z tej nagroda, możemy wykorzystać to, czego się nauczyliśmy, aby opracować strategie dla mniejszych zespołów przedszpitalnych lub zespołów pracujących w mniej gęsto zaludnionych obszarach. Wiemy, że musimy dostosować i zmodyfikować nasze podejście, aby odnieść sukces we wszystkich regionach lub prowincjach Ekwadoru i to osiągamy.
"Myślę, że w ciągu zaledwie kilku miesięcy będzie kolejny zespół przedszpitalny na scenie, który zostanie uznany za jakość leczenie udaru."
Będziesz w stanie oddzielić je od siebie za pomocą białego skrzydełka na lewym rękawie.