Dr Hussam Abdulrusool, młodych neurolog, realizuje misję poprawy leczenie udaru w Iraku.
Jego podróż rozpoczęła się w Baghdad Medical City, ogromnym kompleksie szpitali akademickich zlokalizowanych we wschodnim banku rzeki Tigris. Odnoszącym się do naszej historia jest fakt, że największy i najstarszy szpital Baghdad znajduje się w odległości 10 minut od Iraqi Ministerstwa Zdrowia. Ta bliskość odegra rolę w znaczących wysiłkach dr Hussam i sukcesach w przekształcaniu leczenie udaru w Iraku.
Po ukończeniu szkolenia w zakresie neurologia dr Hussam miał możliwość pozostania w Med City zamiast płacić za swoje należności w odległych lokalizacjach. Drzwi do oddziału neurologia jednak pozostawały zamknięte, ponieważ dr Hussam został przydzielony do długiego twardego grindu szpitalny oddział ratunkowy. To był, mówi: "dużą okazję", aby zrozumieć ostre wyzwania związane z leczenie udaru.
Do czasu dołączenia do oddziału neurologia w 2020 roku miał wyraźne widzenie: aby zrewolucjonizować leczenie udar mózgu w Iraku.
W 2022 r. dr Hussam zrobił śmiały krok. Poszedł na 10-minutowy spacer, aby przedstawić swój przypadek leczenie udar mózgu bezpośrednio komisji konsultacyjnej. Jednak niemożność zabezpieczenia wsparcia konsultantów dla jego propozycji, dr Hussam pozwolił na to, by pomysł ten został uśpiony przez rok, zanim podjął decyzję o jeszcze odważniejszej strategii – bezpośrednie odwołanie do dr Salih Mahdi Muttalib al-Hasnawi, który od października 2022 roku był ministra zdrowia.
Dopiero zapoznał się już z trasą pomiędzy swoim szpitalem a ministerstwem, dr Hussam uczestniczył w akumulacyjnym spotkaniu we wrześniu 2023 roku i złożył trzy wnioski: komitet konsultacyjny zajmujący się udar mózgu, krajowy program udar Iraku oraz możliwości dla lekarzy w zakresie badania neurologia naczyniowej za granicą.
Dr Salih zgodził się i zaakceptował swoją propozycję.Na późniejszym etapie powstała komisja udar, dla której dr Hussam poszukiwała udziału dr Namira Mohammeda i dr Temeem Al-Timimy.Podczas gdy stworzyli krajowy protokół dotyczący udar od podstaw, postawy wobec leczenie ostry udar mózgu mózgu zaczęły się zmieniać.
Tak naprawdę dr Husasm rozpoczął przygotowanie protokołu pięć lat wcześniej. Następnie jego celem było zapewnienie jak największej elastyczności. Pozwalało na natychmiastowe leczenie na oddziale ratunkowym, a następnie monitorowanie i przenoszenie na specjalistyczne oddziały, dzięki czemu można je dostosować do różnych warunków szpitalnych we wszystkich Irakach.
Protokół został przyjęty w ramach badania 21 lipca 2024, a w ciągu miesiąca pierwszy webinar Angels nad udar odbył się za pośrednictwem Zoom, w którym udział wzięli czołowi prelegenci, tacy jak prezes MENASO i członek globalnego komitetu sterującego Angels, dr Suhail Al-Rukn.
Mimo że te 10-minutowe spacery w końcu przynoszą rezultaty, dopiero zaczyna się praca dr Hussam. Krajowy program udar Iraqi wymaga praktycznego planu, obszernego szkolenia i dalszej współpracy z międzynarodowymi doradcami.
Znacznym punktem końcowym była pierwsza Iraqi Stroke Conference, koordynowana ze wsparciem Angels, z siedzibą w Bagdad na 8 listopada 2024, która była kluczowym krokiem w jednoczeniu pracowników opieka zdrowotna i rozwijaniu leczenie udaru w całym kraju.
Poświęcenie dr Hussam wykracza poza obowiązki administracyjne. Stworzył grupę specjalistów w mediach społecznościowych, z 135 lekarzami, w tym neurologów udar i innych specjalistów ze wszystkich 18 gubernatorów Iraku, aby ułatwić komunikację i wsparcie.
Pozostaje osobą rozwiązującą problemy i rozwiązującą problemy dla szpitali, których celem jest poprawa usług udar.
"leczenie udar niedokrwienny w nagłych wypadkach jest dla wszystkich najważniejszą interwencją" - mówi dr Husam. "Może to zmienić życie pacjent z bliskiej śmierci na normalność. Nie ma takiego innego leczenie".
Kierując się poczuciem obowiązku i pasją do rozwiązywania złożonych puzzli medycznych, dr Hussam wierzy w swoją misję. "Miałem powiązania, wolę, wizję i doświadczenie. Gdybym tego nie zrobiła, nikt inny nie zrobiłby tego. To moja misja i wierzę w siebie” – mówi.
