Przejdź do głównej treści
Polska

Niegdyś dobrzy, a dziś świetni

Prawdziwy sukces to nie tylko jednorazowa nagroda, ale utrzymanie wysokiego poziomu leczenia przez cały czas.
Zespół Angels 18 lipca 2019

Dobrze zorganizowana współpraca w wielu obszarach medycznych, niewątpliwie przyczyniła się do znaczącej poprawy jakości leczenie udaru, pisze dr Marcin Rogoziewicz, kierownik neurologii w 107. Szpitalu Wojskowym i Poliklinii w Wałczu.



107 Szpital Wojskowy z Przychodnią SPZOZ w Wałczu to ważny punkt na mapie ochrony zdrowia na Pomorzu Zachodnim w Polsce. Powołany do życia przez Ministerstwo Obrony Narodowej, szpital miał pierwotnie świadczyć usługi opieki zdrowotnej dla służb mundurowych. W 1999 roku został przekształcony w placówkę o charakterze ogólnodostępnym, a obecnie dysponuje 295 łóżkami w 11 oddziałach i 2 pododdziałach. Jest to obecnie jedyny szpital w Wałczu świadczący opiekę zdrowotną dla ogólnej populacji na południowo-wschodnim obszarze województwa zachodniopomorskiego. Jest to także ważny ośrodek medyczny obsługujący drawski poligon wojskowy. 

Oddział Neurologiczny z Pododdziałem Udarowym posiada 28 łóżek i świadczy opiekę medyczną około 220 tysiącom mieszkańców Wałcza i sąsiednich gmin. W 2015 r. oddział zaczął się dynamicznie rozwijać. Dzięki podjętym inicjatywom wdrożono programy lekowe dla chorych zmagających się ze stwardnieniem rozsianym, spastycznością poudarową, dystonią ogniskową i połowiczym przykurczem mięśni twarzy. Jednocześnie rozpoczęto wykonywanie na szeroką skalę leczenia wewnątrzżylnego metodą rekanalizacji u osób po udarze niedokrwiennym.

Obecnie, szpital przyjmuje około 350 pacjentów udarowych rocznie. W ciągu ostatnich lat systematycznie poprawialiśmy nasze podstawowe wskaźniki dotyczące leczenia udaru, takie jak liczba pacjentów poddawanych leczeniu metodą rekanalizacji oraz czas od przyjęcia do wdrożenia leczenia. Korzystając z doświadczenia ośrodków referencyjnych (np. Instytutu Psychiatrii i Neurologii w Warszawie), przeprowadziliśmy szereg działań szkoleniowych dla szpitalnego personelu medycznego i dla zespołów ratunkowych. Podkreślaliśmy kluczową rolę szybkiego wdrożenia odpowiedniego leczenia i zaczęliśmy wprowadzać uzyskiwane dane do rejestrów SITS oraz RES-Q. Dzięki podjęciu na początku 2018 roku różnych działań szkoleniowych i organizacyjnych, odsetek pacjentów po udarze niedokrwiennym poddanych przez nas procedurze rekanalizacji wyniósł 29%, a średni czas od przyjęcia do wdrożenia leczenia to 50 minut. Sądziliśmy, że w naszej rzeczywistości taki wynik to wszystko, co można osiągnąć w tej dziedzinie.

W połowie 2018 roku rozpoczęliśmy współpracę z Konsultantką Inicjatywy Angels, dr Katarzyną Leśną, która wniosła cenną wiedzę na temat doświadczeń i standardów stosowanych w innych tego rodzaju ośrodkach w pozostałych krajach. Dzięki tak nabytej wiedzy byliśmy w stanie podjąć dalsze działania w celu udoskonalenia leczenia pacjentów udarowych. Położyliśmy szczególny nacisk na powiadamianie ośrodka przyjmującego, szybszą komunikację oddziału udarowego z oddziałem ratunkowym, laboratorium i z oddziałem radiologicznym, a także wdrożyliśmy możliwość przyłóżkowego wykonywania badania INR w miejscu świadczenia opieki. Punktem zwrotnym okazało się wdrożenie leczenia metodą rekanalizacji bezpośrednio w pracowni tomografii komputerowej. Obecnie pacjent otrzymuje bolus i pozostałe leki na stole do badania TK i dopiero wtedy jest przenoszony na oddział udarowy. W tej chwili odsetek pacjentów po udarze niedokrwiennym poddawanych rekanalizacji oscyluje wokół 45%, natomiast średni czas od przyjęcia do wdrożenia leczenia nie przekracza 20 minut! Od tego czasu otrzymaliśmy jedną złotą nagrodę oraz trzy diamentowe nagrody programu ESO-Angels Awards. Prawdziwy sukces, w naszym rozumieniu, to nie otrzymanie jednorazowej nagrody ale nieprzerwane utrzymywanie wysokiego poziomu leczenia.

Osiągnięcie takich wyników w leczeniu pacjentów udarowych nie byłoby możliwe, gdyby nie ogromny wysiłek wszystkich osób zaangażowanych w proces leczenia. Do znacznej poprawy w jakości leczenia pacjentów udarowych niewątpliwie przyczyniła się dobrze zorganizowana współpraca wielu jednostek medycznych, w tym zespołu ratownictwa medycznego, oddziału ratunkowego, laboratorium, oddziału radiologicznego, neurologicznego oraz pododdziału udarowego. Inicjatywa Angels okazała się nieocenioną pomocą poprzez wskazanie nam obszarów działań, w których można było wprowadzić udoskonalenia. Patrząc na wyniki naszego szpitala, zdało to egzamin.

Więcej takich historii

Europa

Zdobywcy nagrody Spirit of Excellence 2025

Czechy

Pięć najważniejszych

Czy Czechy będą pierwszym krajem w Europie, czy nawet światem, który przekształci swoje całe terytorium w Region Angels? Przy pięciu nogach i dziewięciu, jeszcze jeden rok może być tylko potrzebny.
Europa

Szkolenie dla prowadzącego – edycja relacji

Inicjatywa Angels grała na meczach podczas niedawnego wydarzenia „Szkolenie trenera”, łącząc szpitale i zespół ratownictwa medycznego (ZRM) ratunkowe w dwudniowym spotkaniu, w którym uczestniczyło edukacja udar z dużą pomocą w budowaniu relacji. Czy to zadziałało?
Dołącz do społeczności Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software