Przejdź do głównej treści
Świat

Nowości w RES-Q | Najważniejsze priorytetowe działania wpływają na czas od przyjazdu do szpitala do interwencji medycznej

Zobaczyć znaczy uwierzyć. Zaktualizowany pulpit RES-Q dostarcza przekonujących argumentów za wdrożeniem zalecanych przez Angels najważniejszych działań priorytetowych w fazie ostrej.
Zespół Angels 24 lutego 2023

”

Zaktualizowane pulpity RES-Q pokazują teraz czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu jako funkcję czterech kluczowych działań priorytetowych zalecanych przez Inicjatywę Angels, tj. powiadomienia z wyprzedzeniem zespół ratownictwa medycznego (ZRM), przekierowanie pacjent bezpośrednio do TK, badanie POC pod kątem INR i rozpoczęcie leczenie podczas TK. Wpływ tych działań na czas leczenie jest teraz widoczny w skrócie.

Nowe, udoskonalone panele szpitalne dostarczają informacji zwrotnych na temat wszystkich zmiennych zebranych w RES-Q. Skrócenie czasu oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu jest jednym z najważniejszych wskaźników monitorowania poprawy jakości leczenie udaru, a RES-Q wyświetla teraz informacje zwrotne od pacjenta w oparciu o różne scenariusze.

Nowe pola danych zostały dodane w sugerowaniu przez kierownika projektu Angels Jana van der Merwe. dr Roberta Mikulika, założyciela i koordynatora Res-Q, co potwierdziło na początku lutego 2023 r., że standardowy pulpit RES-Q ma teraz wizualizację DNT jako funkcję wszystkich czterech priorytetowych działań.

Szpitale widzą teraz w skrócie:

• czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu, w którym szpital został wstępnie powiadomiony, a czas bez uprzedniego powiadomienia.

• czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem badania w ramach funkcji miejsca przyjęcie, tj. bezpośrednio do TK/MRI, szpitalny oddział ratunkowy lub przychodni.

• czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu, w którym stosowano POC w celu pomiaru INR, w porównaniu z czasem wysyłania krwi do laboratorium.

• czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu w ramach funkcji miejsca, w którym rozpoczyna się infuzja, tj. na sali TK/MRI, na oddział lecznia udarów/OIOM lub na oddziale ratunkowy.

W powyższym przykładzie szpital osiągnął czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu wynoszący 20 minut dla pacjentów, którzy zostali poddani bezpośrednio badaniu TK w porównaniu z 69 minut dla pacjentów przyjętych na szpitalny oddział ratunkowy. Gdy szpital został wstępnie powiadomiony o przybyciu pacjent z udarem, leczenie rozpoczęto po 20 minutach, w przeciwieństwie do 55 minut bez uprzedniego powiadomienia o zespół ratownictwa medycznego (ZRM) ratunkowym.

Mediana czasu oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu u pacjentów leczonych IVT w pracownia TK wynosiła 15 minut. Jeżeli pacjent został przeniesiony na oddział lecznia udarów lub OIOM przed rozpoczęciem leczenie, czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu przeskoczył do 31 minut. 

Nowy pulpit nawigacyjny zachęci szpitale do uczynienia tych kluczowych działań priorytetowymi częścią protokołu udar Jana van der Merwe. 

"Patrzenie to wiara. Jesteśmy pewni, że dane te zainspirują szpitale do wdrożenia działań, o których wiadomo, że skrócą czas oczekiwania między przybyciem a rozpoczęciem zabiegu”.

 

Więcej takich historii

Słowacja

Przywództwo poprzez dawanie przykładu

Jeśli chcesz wiedzieć, jak wygrać 10 kolejnych nagród diamentowych, odpowiedź jest tutaj. Matej Polák, dyrektor ZaMED, dzieli się swoimi narzędziami z pięcioma zdrowymi działaniami i bardzo ważną radą.
Indonezja

"Nasza udar jest teraz zakończona"

Dzięki udoskonaleniom opartym na informacjach zwrotnych Siloam Ambulance Call Center w Dżakarcie zdobył pierwszą Nagrody Angels dla zespołów ratownictwa medycznego (Emergency Medical Services, EMS) w Indonezji – to właśnie to, co program nagród został zaprojektowany, aby osiągnąć.
RPA

Zapalanie pasji do transformacji w opiece nad pacjentem z udarem

Kierownik szpitala Live Westville Hospital Ishan Sewpersad jest zaangażowany w poprawę wyników pacjent z udarem. Jego doświadczenie w finansach umożliwiło mu skrupulatną analizę danych i opracowanie planu strategicznego poprawy wyników leczenia pacjentów z udar.
Dołącz do społeczności Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software